Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

Конфигурация "1С:УПП 8" предоставляет функционал для полного контроля производственных процессов от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции и решает следующие задачи:

• стратегическое планирование;
• посменное планирование;
• задание на производство;
• учет затрат в производстве;
• отчет производства за смену;
• переработка давальческого сырья;
• услуги производственного характера;
• калькулирование себестоимости продукции.

1C:Управление производственным предприятием 8 (1С:УПП 8) - комплексное прикладное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

В программном продукте "1С:УПП 8" практически невозможно чётко выделить отдельные контуры учёта и управления в связи с тем, что они очень тесно интегрированы между собой. Тем не менее, можно говорить о реализации в данном решении следующих подсистем:

1. Управление производством.
2. Управление продажами.
3. Управление закупками.
4. Управление запасами.
5. Управление оборудованием.
6. Управление розничной торговлей.
7. Управление денежными средствами.
8. Бюджетирование.
9. Управление персоналом.
10. Кадры организаций.
11. Расчеты с персоналом.
12. Расчет зарплаты работников.
13. Бухгалтерский и налоговый учет.
14. Международный учет по МСФО.
15. Сервисные возможности.